Kolonnenführer finden: So gewinnen Sie starke Führungskräfte für den Gerüstbau

11. Dezember 2025 | Faisal Darwish
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Eine Gerüstbau-Kolonne ist immer nur so gut wie ihr Kopf. Der Kolonnenführer ist der Taktgeber auf der Baustelle – er sorgt für Sicherheit, Qualität und das nötige Tempo. Doch genau diese Schlüsselpositionen sind aktuell so schwer zu besetzen wie nie zuvor.
Es ist das klassische Szenario im Gerüstbau: Die Auftragsbücher sind voll, das Material von Layher oder Plettac liegt bereit, aber es fehlt die Führungskraft, die die Truppe koordiniert. Ohne einen fähigen Kolonnenführer steht die Baustelle still – oder versinkt im Chaos aus falschen Aufmaßen und ineffizienten Abläufen.
Wer heute eine Stellenanzeige auf den gängigen Portalen schaltet, erntet oft nur Schweigen. In diesem Beitrag erfahren Sie, warum klassische Wege scheitern und mit welcher Strategie Sie echte „Macher“ für Ihren Betrieb gewinnen.

Die Kosten der Leere: Was Sie ein fehlender Kolonnenführer wirklich kostet

Viele Geschäftsführer zögern, Budget für modernes Recruiting auszugeben. Doch haben Sie einmal nachgerechnet, was Sie die nicht besetzte Stelle kostet?
Eine 3-Mann-Kolonne erwirtschaftet im Schnitt zwischen 1.500 € und 2.500 € Umsatz am Tag. Fehlt der Kopf, passiert eines von zwei Dingen:
  1. Stillstand: Der LKW bleibt stehen. Umsatzverlust: 100 %.
  2. Ineffizienz: Die Kolonne fährt „führerlos“ oder mit einem unerfahrenen Vorarbeiter raus. Die Montage dauert 30 % länger, Material wird vergessen, Nacharbeiten werden nötig. Die Marge schmilzt dahin.
Die Rechnung ist simpel: Einen Monat lang keinen Kolonnenführer zu haben, kostet Sie bei 20 Arbeitstagen schnell 30.000 € bis 50.000 € an entgangenem Umsatz. Dagegen sind die Kosten für professionelles Recruiting verschwindend gering.

Profilschärfung: Was suchen Sie wirklich?

Bevor wir über Recruiting-Kanäle sprechen, müssen wir das Ziel definieren. Ein Kolonnenführer ist weit mehr als nur ein erfahrener Monteur mit Führerschein. Er benötigt eine seltene Mischung aus Hard- und Soft-Skills:
  • Fachliche Autorität: Er muss technisch absolut sattelfest sein (TRBS 2121, Statik-Grundverständnis), damit die Kolonne ihn respektiert.
  • Führungsstärke: Er muss Anweisungen klar kommunizieren können. Der Ton auf dem Gerüst ist rau, muss aber fair und bestimmend bleiben.
  • Lösungsorientierung: Auf der Baustelle läuft selten alles nach Plan. Ein guter Kolonnenführer ruft nicht wegen jeder Kleinigkeit im Büro an, sondern findet Lösungen.
  • Unternehmerisches Denken: Er versteht, dass Zeit Geld ist. Er achtet auf Materialschwund und effiziente Logistik.

Die bittere Wahrheit: Warum Sie keine Bewerbungen erhalten

Wenn Sie aktuell händeringend suchen, liegt das meist an einem dieser drei Gründe:
  1. Der Markt ist leergefegt: Gute Kolonnenführer sind fast nie arbeitslos. Sie sind fest angestellt und wissen, was sie wert sind.
  2. Sie suchen an der falschen Stelle: Ein erfahrener Gerüstbauer sucht abends nicht auf StepStone oder bei der Arbeitsagentur. Er scrollt durch Facebook, Instagram oder TikTok zur Unterhaltung.
  3. Die Wechselhürde ist zu hoch: Niemand schreibt nach einem harten Tag auf dem Gerüst (körperlich erschöpft) noch gerne ein Anschreiben oder aktualisiert seinen Lebenslauf am PC.
Die besten Kandidaten sind passiv wechselwillig. Das heißt: Sie suchen nicht aktiv, sind aber oft genervt von ihrem aktuellen Chef (schlechte Orga, unpünktlicher Lohn, kaputtes Material) und wären bereit zu wechseln, wenn das richtige Angebot direkt vor ihrer Nase auftaucht.

Die Lösung: Active Sourcing & Social Recruiting

Um diese „versteckten“ Talente zu erreichen, müssen wir das Recruiting umdrehen. Statt zu warten, holen wir die Kandidaten dort ab, wo sie sich aufhalten: am Smartphone.
Hier greift der Ansatz, den wir bei Sevarox für unsere Kunden fahren:

Sichtbarkeit durch echte Einblicke

Wir spielen Werbeanzeigen aus, die genau Ihre Zielgruppe in Ihrer Region treffen. Dabei zeigen wir keine Stock-Fotos von lächelnden Modells, sondern die Realität:
  • Bilder von Ihrem Fuhrpark und gutem Material.
  • Klare Aussagen zu Lohn, Auslöse und Benefits (z.B. eigener Firmenwagen zur privaten Nutzung).
  • Videos, die das Team-Gefühl transportieren.

Die 60-Sekunden-Bewerbung

Vergessen Sie den Lebenslauf im ersten Schritt. Über mobile Prozesse („Funnels“) kann sich ein interessierter Kolonnenführer in unter einer Minute bei Ihnen melden, indem er qualifizierende Fragen beantwortet:
  • Führerschein C/CE vorhanden?
  • Geprüfter Kolonnenführer-Schein?
  • Jahre Berufserfahrung?

Auswahlprozess: So prüfen Sie die Führungsqualität

Sie haben Bewerbungen generiert? Sehr gut. Jetzt müssen Sie die Spreu vom Weizen trennen. Ein guter Monteur ist noch lange kein guter Chef. Nutzen Sie im Gespräch Fragen, die auf konkretes Verhalten abzielen:
  • „Erzählen Sie mir von einer Situation, in der ein Mitarbeiter Sicherheitsvorschriften ignoriert hat. Wie haben Sie reagiert?“
  • „Was machen Sie, wenn das Material nicht rechtzeitig geliefert wurde und der Bauleiter des Kunden Druck macht?“
Achten Sie darauf, ob er lösungsorientiert antwortet oder nur Probleme wälzt. Ein Top-Kolonnenführer übernimmt Verantwortung.

Plan B: Flexibilität durch Nachunternehmer

Manchmal brennt die Hütte sofort und Sie können nicht auf den perfekten festangestellten Bewerber warten. Oder Sie brauchen nur für ein Großprojekt temporär eine starke Führungskraft.
Hier ist es strategisch klug, auf einen Pool geprüfter Nachunternehmer zurückzugreifen. Selbstständige Kolonnenführer bringen oft extrem hohe Eigenverantwortung mit und sind sofort einsatzbereit. So überbrücken Sie Engpässe, ohne Qualität einzubüßen.

Fazit: Die besten Leute warten nicht auf Sie

Der Kampf um die besten Köpfe im Gerüstbau wird nicht über die Arbeitsagentur gewonnen. Wenn Sie starke Kolonnenführer suchen, müssen Sie dort sichtbar werden, wo diese ihre Zeit verbringen, und den Wechsel so einfach wie möglich machen.
Bei Sevarox haben wir uns genau darauf spezialisiert: Wir helfen Gerüstbau-Unternehmen, durch datenbasiertes Recruiting genau die Führungskräfte zu gewinnen, die den Laden am Laufen halten.

Ihre Auftragsbücher sind voll - aber das Team ist am Limit?

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