Warum Employer Branding im Handwerk keine „Marketing-Floskel“ ist, sondern über Ihr Überleben entscheidet

Der Begriff „Employer Branding“ klingt nach teuren Agenturen und bunten Powerpoints. Übersetzen wir ihn also ins Handwerkliche: Es geht schlicht um Ihren Ruf als Arbeitgeber.

Früher reichte es, der einzige Gerüstbauer oder Elektriker im Dorf zu sein. Die Leute kamen zu Ihnen, weil der Weg kurz war. Heute ist der Markt transparent. Ein Facharbeiter kann mit drei Klicks auf dem Smartphone herausfinden, ob der Betrieb im Nachbarort 2 Euro mehr zahlt, bessere Autos fährt oder die cooleren Team-Events feiert.

In diesem Artikel erfahren Sie, warum eine starke Marke Ihre wichtigste Versicherung gegen den Fachkräftemangel ist und wie Sie diese aufbauen – ohne Millionen-Budget.

Machen Sie den Selbsttest. Schauen Sie sich fünf Stellenanzeigen Ihrer Konkurrenz an. Was steht dort?

Gähnende Leere. Wenn jeder das Gleiche behauptet, glaubt es niemand mehr. Für den Bewerber sind alle Betriebe ein grauer Einheitsbrei. Er entscheidet sich im Zweifel für den, der am meisten zahlt – oder er wechselt gar nicht.

Employer Branding bedeutet: Sie geben dem Bewerber einen Grund, sich emotional für Sie zu entscheiden. Sie müssen die Frage beantworten: „Warum soll ich mir morgens bei Ihnen den Rücken krumm machen und nicht beim Nachbarn?“ Die Antwort liegt oft in speziellen Benefits im Handwerk, die Sie einzigartig machen – sei es die 4-Tage-Woche oder der eigene Firmenwagen zur privaten Nutzung.

Viele Chefs haben Angst, sich zu spitz zu positionieren: „Ich will ja niemanden verschrecken.“ Doch genau das müssen Sie! Eine starke Marke wirkt wie ein Magnet: Sie zieht die Richtigen an und stößt die Falschen ab.

So sparen Sie sich Zeit im Vorstellungsgespräch, weil schon vorher klar ist, wer zu Ihrer Teamkultur passt.

Ein riesiges Missverständnis ist, dass Employer Branding bedeutet, alles „schönzufärben“. Das Gegenteil ist der Fall. Handwerker haben einen eingebauten Radar für „Bullshit“. Wenn Sie sich auf Ihrer Website als Innovationsführer darstellen, der Monteur aber am ersten Tag mit einer verrosteten Hilti arbeiten muss, ist er weg.

Gutes Branding im Handwerk ist ehrlich und kantig. Nutzen Sie echte Mitarbeiterstimmen, um diese Kultur zu transportieren. Ein Video, in dem der Vorarbeiter ungeschminkt (und vielleicht mit dreckiger Hose) erzählt, warum er seit 10 Jahren bei Ihnen ist, ist mehr wert als jeder Werbetext einer Agentur.

Warum bewerben sich bei Firmen wie Hilti oder Würth tausende Menschen initiativ? Wegen der Marke. Eine starke Arbeitgebermarke hat einen direkten finanziellen Nutzen für Ihren Betrieb:

Eine starke Marke ist der beste Schutz davor, dass Ihre Leute abgeworben werden. Sie ist der Klebstoff, der gute Monteure langfristig hält.

Sie brauchen keine teure Werbeagentur aus Berlin, um Ihre Marke zu schärfen. Starten Sie intern:

Schritt 1: Die Bestandsaufnahme (Zuhören) Fragen Sie Ihre besten Leute: „Warum seid ihr eigentlich hier? Was nervt euch? Was machen wir besser als eure alten Arbeitgeber?“ Die Antworten werden Sie überraschen. Oft sind es Dinge wie „Hier wird mein Urlaubsantrag sofort genehmigt“, die Ihre wahre Stärke sind.

Schritt 2: Die Positionierung (Fokus) Versuchen Sie nicht, „Everybody’s Darling“ zu sein. Entscheiden Sie sich: Sind Sie der Karriere-Betrieb, wo man vom Azubi zur Führungskraft aufsteigen kann? Oder der Familien-Betrieb mit pünktlichem Feierabend? Man kann nicht beides glaubwürdig sein.

Schritt 3: Die Sichtbarkeit (Taten) Tragen Sie diese Botschaft nach außen. Nicht über Textwüsten auf der Website, sondern über Bilder und Videos auf Social Media. Zeigen Sie den Alltag, die Weihnachtsfeier, die Baustellen-Erfolge.

Der Fachkräftemangel wird sich in den nächsten Jahren verschärfen. Es wird Gewinner und Verlierer geben.

Employer Branding ist keine einmalige Aktion, sondern eine Haltung. Fangen Sie heute damit an, Ihren Ruf aktiv zu gestalten, statt ihn dem Zufall zu überlassen.